Aujourd’hui, revenons sur un sujet fondamental : le redressement financier.
En 2020 la commune avait une capacité de désendettement de 38 ans et aucune capacité d’autofinancement.
Ce que nous avons fait de 2020 à 2026
– Renégociation des emprunts toxiques avec des taux ramenés sous la barre de 1 %
– Sortie du réseau d’alerte préfectoral
– Dette ramenée à 9 millions d’euros
– Capacité de désendettement réduite à 5 ans
– Capacité d’autofinancement redevenue positive : cette année plus de 1,5 million d’euros
– 20 millions d’euros d’investissements réalisés sans hausse de la part communale des impôts
Ce que nous allons faire de 2026 à 2032
– Mettre en œuvre un plan pluriannuel de plus de 35 millions d’euros d’investissements
– Continuer à investir sans augmenter les impôts communaux
– Maintenir la capacité d’autofinancement
– Garantir des projets financés et maîtrisés
Une gestion rigoureuse n’est pas une posture. C’est ce qui permet d’agir.
